健保改革支付制度 有效管控醫療費用
全民健保自1995年開辦以來,如何讓醫療資源有效率的合理分配,是健保的挑戰之一,健保署為此不斷檢討與改善,以求健保永續經營。
健保總額支付制度之推動,從最早的「論量計酬」,到陸續推出「論質計酬」、「住院DRG制度」等。其中,DRG(DiagnosisRelatedGroups,診斷關聯群),是參考最早實施的美國而來,在DRG範圍內的同一種疾病,健保給付醫院同一價格,以「同病同酬」的給付方式,改變過去的「實支實付」。
醫療資訊配合 以病人為中心
目前規劃1062項DRG項目,分五階段實施,前兩階段分別於2010年與去(2014)年7月上路。根據統計,DRG第一階段推動後,整體醫療效率提升、病患轉移情形減少,「平均每人住院日數」、「3日內再急診率」及「14日內再住院率」皆呈下降趨勢,而民眾對健保整體滿意度並沒有降低,這代表DRG有其正面成效。而且健保署設有監測機制,針對醫療院所住院率、急診、轉診等資料進行管控,保障病人的權益。
健保署企劃組組長張鈺旋指出,任何新制實施都是經過審慎研議,如DRG推出之前,皆與醫界和付費者多次溝通,未來仍會持續做滾動式修正。她強調,支付制度是以病人為中心思考,讓病人在用藥與就醫品質上都能得到較好的照顧。
特別誌謝
醫療財團法人臺灣血液基金會董事長 葉金川
亞洲大學健康管理學院講座教授 楊志良
衛生福利部中央健康保險署企劃組組長 張鈺旋